央广网北京9月3日消息（记者佟亚涛）据经济之声《天下财经》报道，今年以来，面对国际贸易保护主义抬头之势，我国企业在纷繁复杂的局势中自强不息、精进不休，开拓新兴市场，埋头产品研发。不少企业华丽转身，迎来升级蜕变。

  位于济南市高新区的山东博科控股集团有限公司，是一家集生物安全防护和体外诊断仪器的研发、生产、经营于一体的高新技术企业。在中美经贸摩擦一直在升级之际，记者来到山东博科位于章丘工业园的厂区，一楼的展厅内，陈列着的生物安全柜、全自动酶免工作站、体外诊断试剂盒等“拳头”产品，琳琅满目。然而，这些主打产品多数都在美国加征一定的关税的范围之内。

  公司董事长甘宜梧和记者说，美国加征一定的关税“对公司的影响不大”，工作人员现在还在加班加点，工作十分忙碌。

  第一张王牌是产品价格上的优势。甘宜梧以生物安全柜为例，给记者算了一笔账，山东博科出口美国的一款安全柜的出口价大概是1500美金，别的产品差不多是10000美金，有些甚至更贵一些。

  甘宜梧介绍，加征的关税由美国买方承担，公司此前和美国客户沟通，订单量并没有受到太大影响。

  不过价格实惠公道，并不意味着质量“偷工减料”。在采访过程中，甘宜梧一直强调公司产品是通过品质衡量准则认定的。他们的产品通过了美国FDA的认证，能确保质量。

  严把质量关，强调自主创新，是博科手中的第二张王牌。公司积极加强平台建设，格外的重视研发技术中心的建设。多个方面数据显示，近3年，研发投入占公司营业收入的20%左右。

  此外，通过搭建创新创业孵化平台，推行内部开发团队“创客化”，激发员工的创新创业热情。

  甘宜梧说：“我们的孵化器有一个特点，我们孵化器孵化的企业全部是我们集团成员企业，都是参股或者控股的企业，相当于都是我们的员工，也就等于创客是我们的员工，员工也是我们的创客。”

  甘宜梧认为，对于国内企业来说，要避免受制于人，既要学习海外企业的经验，更要提升自身的竞争力。

  应对市场之变，对内，要以技术革新，练好内功；对外，要开拓多元化市场，分散风险。

  而山东博科手中的第三张王牌，就是多元化布局。目前公司在印度、菲律宾、孟加拉国等地建立办事处。未来3年内，将在“一带一路”沿线主要国家设立办事处，迅速完成市场服务网络建设。

  甘宜梧说，山东博科提出建立“一带一路”国家海外服务机构，包括代售公司、售后服务机构以及当地的销售队伍，希望能尽快把产品规模做大，实现市场最大化。

  善泳者，必搏击风浪方显本领。中美经贸摩擦不仅没有影响企业产品的出口，反而使国内市场的营业额增加30%左右。甘宜梧认为，这正是国产产品取代进口产品、提升市场占有率的好时机。

  危中有机。面对风浪，沉着冷静应对，在苦练内功、创新发展、优化布局等方面探寻新出路，这也应该成为所有中国企业化危为机的新“王牌”。

  上海国际艺术节：文化“国货”换上“新包装”,”除了艺术家们创作的作品，主题展上还出现了“孩子心中的神话故事”上海少儿美术书法大展的优秀作品，孩子们丰富的想象力和创造力打动了不少观众。王佩瑜也在去年尝试过“混搭”创作，她说：“我去年演出了京剧与昆曲结合的《春水渡》，很多年轻观众还是挺认可的。

  最近，美国人在为一种来自中国的神秘食物欢呼雀跃，不是老干妈，而是1998年麦当劳为配合迪士尼电影《花木兰》推出的一款鸡块蘸酱——四川辣酱。它被美国人心心念念19年，麦当劳称10月7日在部分美国门店限量供应这款四川辣酱，仅限一天。

  在北京城消失20年的北冰洋“袋儿淋”最近回来了。有“冷饮中的爱马仕”之称的“袋儿淋”以更亲民的价格和更具吸引力的包装回归，许多“70后”“80后”都在重温童年回忆。