南通市第二人民医院建于1958年5月，是一所集医疗、保健、教育、科研、防备为一体的二级甲等归纳性医院。地处南通市港闸区唐闸镇兴隆街43号。医院占地面积4.3万平方米，2014年，南通市区域卫生规划将我院规划为三级归纳性医院，定位为港闸区仅有一所三级甲等归纳医院。现在，医院南扩工程一期9000平方米医技归纳楼现已建成。二期51567平方米门急诊病房归纳楼项目于2015年12月破土开工建造，并归入2015、2016年市政府“为民办实事”项目，预期2016年末主体封顶，2018年投入运用。历年来我院在市卫计委的正确领导下，我院仔细贯彻执行市卫计委年头下发的《全市卫生计生安全出产作业意见》的文件精力。以保护安稳、保证安全为要点，以安全医院建造、创立等级医院作业为抓手，全面执行安全出产与归纳办理各项举动，为医院变革与打开发明了调和安稳的内部环境，保证了医院以医疗为中心的各项作业的顺利打开。

　　南通市第二人民医院建于1958年5月，是一所集医疗、保健、教育、科研、防备为一体的二级甲等归纳性医院。地处南通市港闸区唐闸镇兴隆街43号。医院占地面积4.3万平方米，2014年，南通市区域卫生规划将我院规划为三级归纳性医院，定位为港闸区仅有一所三级甲等归纳医院。现在，医院南扩工程一期9000平方米医技归纳楼现已建成。二期51567平方米门急诊病房归纳楼项目于2015年12月破土开工建造，并归入2015、2016年市政府“为民办实事”项目，预期2016年末主体封顶，2018年投入运用。历年来我院在市卫计委的正确领导下，我院仔细贯彻执行市卫计委年头下发的《全市卫生计生安全出产作业意见》的文件精力。以保护安稳、保证安全为要点，以安全医院建造、创立等级医院作业为抓手，全面执行安全出产与归纳办理各项举动，为医院变革与打开发明了调和安稳的内部环境，保证了医院以医疗为中心的各项作业的顺利打开。

　　一是全面执行“党政同责、一岗双责、失责追责”安全出产职责制。医院树立以党、政“一把手”为组长，分管领导为副组长，医院各科室主任、科长为成员的医院安全出产领导小组，并专设安全出产办公室担任全院安全出产宣扬、教育、训练、检查与监督等作业。把执行职责作为安全出产作业的要害，强化职责链条，拧紧职责螺丝，完善安全出产查核机制和方法，并由效能办定时督导，以强化履责检查和履职查核，不断加强对安全出产方针使命完结状况的检查考评，严厉奖惩。考评成果归入科室绩效查核的重要内容，严厉施行“一票否决”准则。并强化安全出产主体职责执行，树立岗位安全出产职责清单，完善规章准则和规范规范，施行安全出产奖惩准则，推进安全危险等级办理、危险排查办理、夯实安全底层根底。

　　二是层层签定方针职责书，构成全员安全职责网格体系。各科室以科主任为本科室安全出产担任人，担任本科室安全出产作业的检查与监督，各科室员工为本岗位安全出产职责人，担任本岗位的安全出产。经过不断训练、检查构成以科室为主体担任检查本科室装备的消防设备与设备的方针作业。院、科、个人签定安全出产职责书，逐渐树立起院、科、个人安全出产作业体系。做到安全出产作业人人参加，人人有责，改变长期以来构成的“安全出产便是安全办管的事”这种思维误区，使安全出产作业的压力与职责真实执行到每个底层部分与个人，构成全员参加的防控体系。

　　三是不断加强安全出产人才部队建造。针对医院存在的从事安全出产作业人员少，年纪老化等现状，医院逐渐加大培育力度，在中层干部调整中选拔年富力强的同志来抓安全出产作业，使安全出产作业有人做，有人管，一起分期分批将这些同志送出去参加训练学习，逐渐完结医院安全出产作业部队年轻化，专业化，力求把作业做的更细、更实。

　　只要充沛认识到安全出产作业重要性和必要性，才干使这项作业真实执行到实处，医院定时打开安全出产宣扬教育，进一步进步整体员工的安全认识和自我防备才干。坚持常常性地消防安全宣扬，遍及消防常识，增强防火作业自觉性，加强员工消防四个才干建造教育训练，有必要使其做到“四会”会消防宣扬，会操作救活用具，会疏散人员，会逃生自救。结实树立“安全榜首，生命至上”的思维理念。加强安全文化建造，强化安全认识。加大安全教育训练力度，领导干部带头参加，新进员工有必要进行上岗前安全训练教育，特别工种有必要经过专业训练并持证上岗，一切员工施行普训制，并延伸对外包人员、服务目标的宣扬训练，构成安全出产人人参加、人人有责的良好氛围。

　　针对安全出产中简单忽视的实习见习生在院期间的安全监管问题，医院安全办与科教、护理部分密切合作，凡来院见习和实习的学生在上岗前进行专业常识训练时，安排出专门时刻由安全办派员对他们进行岗前消防训练、住宿须知训练。安全办的同志仔细备课，依据《安全出产法》、《消防法》等法律法规，结合医院作业、日子环境以及作业日子傍边的易产生安全事端的事例进行宣扬解说，逐渐树立起见习、实习生们安全出产认识，充沛地认识到安全出产作业的重要性与紧迫性，保证了见习、实习同学的作业日子安全。

　　依据医院打开需要，医院多个工程项目正在抓住施工中，我院安全办装备专职安全出产办理人员参加工程例会与现场监管，全程参加到医院南扩工程一二期项目、行政楼装饰改造、中心配电房等项目的施工安全监督办理。规范作业人员操作，根绝违法违章施工，严厉危险作业批阅准则，特别是电焊气割等动火作业、受限空间作业、暂时用电作业、高空作业等危险性较高的作业活动，对未施行作业答应办理，没有安悉数分批阅的，未采纳安全牢靠的防护办法的，催促施工方及监理方进行严厉规范化的管控，工程项目自2014年头开工建造以来未呈现安全出产事端。

　　上个月，我院在原有职责消防小分队的根底上又新树立了“微型消防站”，装备了必需的消防救活器件以备急需。一起医院与安保公司协作，将驻院安保部队打造成一支能快速呼应的消防突击小分队。经过训练，小分队已能在接到指令的状况下，最短的时刻内抵达现场打开补救举动。保卫科、安全办每月在不告诉消防分队的状况下进行应急演练，对消防突击小分队的才干建造起到了必定的推进效果。

　　一是以提档晋级创立三级归纳医院为抓手，对照评定细则，会集整理，寻觅距离，不断改进。从台账材料的不断完善到要点部位的盯梢监察，由面上的检查监察再结合专项办理使之逐渐规范、缩小距离。为保证医院的安全出产作业的有序办理，结合医院安全出产作业的实际状况别离拟定了《南通市第二人民医院安全出产办理准则》、《南通市第二人民医院安全出产应急作业准则》、《南通市第二人民医院作业人员职责准则》等一系列规章准则，并下发到各科室。规章准则的树立保证了医院安全出产作业有法可依，有章可循，使医院整体员工做到日常作业有序，突发事件不乱的行为习惯。

　　二是仔细贯彻执行“党政同责，一岗双责”职责制。构成了院领导班子成员每季度都坚持对安全出产进行一次全面检查，及时的给予安全出产作业上的辅导支撑和帮忙处理相关问题。医院各科室担任人坚持对照规范进行自检，分管领导带领安全出产小组成员定时安排检查、专项夜查房、节前安全检查，检查中力求务实，不走过场，不蜻蜓点水、零死角、地毯式排查。特别加强对要点部位如消控室、高压配电房、中央空调机房、毒麻药品柜、财务室的巡查办理，对发现的危险及违规行为及时跟相关科室交流，责成整改，对无视医院安全出产相关规定的科室和个人一经发现严肃处理。对在安全出产作业中杰出贡献的同志进行奖赏，对及时发现事端危险并及时扫除的同志予以重奖。

　　三是提早作业策划，早发现，早预备，排查危险一定实效。这也是我院多年来安全出产作业的特征，每年医院安全出产领导小组依据大排查大整治的具体要求及时举行医院安全出产作业专题会议，就排查整治专项办理的具体内容分化执行，依据《医院区域（单元）安全危险一览表》的内容，各科室逐个进行自查自纠，并将排查成果报告院安全办，由院安全出产办公室再进行汇总和整理后提出整改意见。院领导再安排安全办，保卫科，总务科，设备科等部分进行拉网式地毯式无盲点的大检查，并对限时整改作业内容进行复查。

　　四是加强医院的用电用气办理，新建中心配电房。医院上一年投入近千万元，新建了近400平米的中心配电房并投入运用，变电所的专线电缆不经市网直连续入医院新配电，容量由原1430KVA扩展到9060KVA，保证老院区、一二期及未来三期用电需求。一起为了保证要点抢救科室的不间断用电需求，屡次安排专题协调会、讨论会，在充沛证明及牢靠的技能支撑下，投入近10万元在双路电源供电的根底上，装置了自发电与双路电源主动智能切换设备，为保证医院应急用电再加一道双保险。

　　五是堵疏结合加强泊车办理，保证消防通道疏通。跟着医院二期工程的开工建造，医院泊车难的对立愈加杰出，消防通道被阻塞将不可避免。针对医院实际状况，医院出资5万余元租下院外空位进行改造来处理员工泊车问题。另把原老行政楼后边草坪进行暂时改造，新增约60个车位。医院为便利患者泊车将医院本部车位悉数拿出来给就诊患者停放，员工车辆一概制止停放在院区外，但仍满意不了医院患者泊车需求。为此近期预备建收费泊车场来操控有限车位的运用，现在已完结前期装置调试作业。

　　作为一所老院的安全出产作业直接办理者，咱们面临的是设备相对陈腐、设备管线老化，安全出产体系危险不断增大的医院现状，硬件方面短期无法有用改进，唯有经过加强监管、全员参加、提早防备，才干防备于未然。我院将依据市卫计委的作业要求，进一步贯彻执行“党政同责、一岗双责”职责制，强化安排领导、完善规章准则、严厉职责执行、进步安全防备，要愈加注重施工工程项目的安全出产监管、要点部位老旧管线的巡查保护、非正常作业时刻的安全监管，特别是强化医院消防安全的日常办理，做到规范化、准则化、精细化，对安全出产事端危险坚决采纳零忍受，谨防各类安全出产事端的产生。

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